2月23日，上海华谊团体党委书记、董事长刘训峰，副总裁顾春林等一行，到安徽回力轮胎公司调研指点工作。 双钱团体党委书记、董事长章万友，伴AYX����Ϸ随介入调研。 安徽回力公司总司理唐勇，就2021年经营工作环境，和2022年工作打算，做了报告请示。 顾春林指出，安徽回力本年仍要在营销上下工夫； 要重点开辟拳头产物，在产物机能、营销模式上对标阐发，制订晋升产量的打算； 在企业治理方面，要当真寻觅出产进程中的价值漏损点，包罗库存优化、采购模式优化、物流优化、理赔节制、产销跟尾等。 刘训峰听取安徽回力报告请示后，对其2021年支出的尽力赐与必定，并对2022年工作提出更高要求。 一是要有危机感与紧急感，尽快释放产能。 要拿出三年冲破1000万套的方案，为下降本钱，抢占市场敏捷供给前提。 二是要注意梳理产物规格，要抛却无效规格，开辟新产物必然要能承受住市场考验。 三是要尽快解决销量的问题，要解放思惟。 OE配套以少许精品规格和主机厂合作；外贸发卖要开辟更年夜的市场，敏捷提高销量；存眷电商延续成长，下降电商产物本钱，晋升电商毛利；替代市场门店与渠道缺掉的问题要快速应对解决。 刘训峰提出，安徽回力要尽力破局，打好2022年这一主要的翻身仗。 （本文由轮胎世界网清算，转载请注明来历：轮胎世界网）